兒童樂園發(fā)展的三個階段
兒童游樂場是根據(jù)兒童成長初期的各種天性和特征所設(shè)計的一種新型兒童游樂項目，經(jīng)過了科學(xué)的組合、立體的設(shè)計形成，是一個集游玩、運動、益智、健身等功能為一體的新一代兒童游樂中心。這種綜合性游樂設(shè)施將兒童成長初期的鉆、爬、跳、跑、滾等行為，結(jié)合一些兒童玩具，從而培養(yǎng)兒童日后各種習(xí)慣，不僅能培養(yǎng)兒童的各種興趣愛好、鍛煉身體，而且還能達(dá)到開發(fā)智力的效果。
雖然目前兒童游樂產(chǎn)業(yè)大熱，兒童游樂場像雨后春筍般涌現(xiàn)，但兒童游樂園經(jīng)營并不是一件簡單的事情，要制定一個全面的計劃，各方面做好充足的準(zhǔn)備，才能更好地引導(dǎo)室內(nèi)兒童游樂園的長期發(fā)展，因為游客不太理想，宣傳不知做了多少，電視廣告、網(wǎng)絡(luò)宣傳、廣場車站高速路邊等廣告牌宣傳，甚至發(fā)傳單、搞促銷活動，能做的都做了，也確實帶來不少新客戶，但是過不了多久，就恢復(fù)原貌，游客依舊稀少，如何突破呢？
第一階段
1、場地設(shè)備調(diào)整，包括機臺分區(qū)，單機位置；
2、兒童游樂設(shè)備電路安全隱患排查及檢修；
3、場地殘缺標(biāo)簽等標(biāo)識廣告的調(diào)整及過期廣告的更換；
4、根據(jù)相關(guān)營收及設(shè)備數(shù)據(jù)評估設(shè)備營運情況，果斷決定增減設(shè)備，提出議案；
5、如因受客觀環(huán)境及因素影響，通過共同分析原因，增加員工工作態(tài)度，提高服務(wù)意識；
6、店內(nèi)員工培訓(xùn)，提升部分優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)向培訓(xùn)其他崗位實習(xí)，做好定期考核跟進工作。
第二階段
1、跟進鞏固原有合作商家，商家新的合作模式，如捆綁銷售等；
2、店內(nèi)的主題活動結(jié)合合作商家開展；
3、外聯(lián)拉人與店內(nèi)如何如何留客的方案調(diào)整；
4、培訓(xùn)員工服務(wù)禮儀。
第三階段
1、發(fā)掘會員重復(fù)消費，高峰期后的消費疲憊需要店內(nèi)以新奇的方式去消除，從而帶動店面游樂氣氛回暖；
2、引進新元素，觀賞性強的節(jié)目，可做長期性合作計劃、定期表演，最好是由其他商家出禮品或費用；
3、店鋪商家等機構(gòu)的合作（以共謀發(fā)展為基礎(chǔ)）。
通過以上階段性工作的開展及落實，即使在淡季，對于兒童樂園加盟店面營收都會有一個較強的促進作用，從而提升營收，為迎接下一個高峰期奠定扎實的基礎(chǔ)。不過事在人為，再好的方案及建議如果不去落實，也是空談。家長帶孩子來兒童樂園玩耍時，對兒童樂園的評判首要標(biāo)準(zhǔn)是“玩的過不過癮”，玩過之后不來的，往往或多或少是受了點委屈，服務(wù)不周到的委屈。想想看，人家來兒童樂園是來尋找歡樂的，受委屈那還了得?換句話說，游樂項目你可以貴點，只要是明碼標(biāo)價就好，重要的是能讓人玩嗨了，等過一段時間自然能想起你家兒童樂園的好，忍不住想過來玩。
浙江飛友游樂設(shè)備
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