新型冠狀肺炎疫情的突發(fā)導(dǎo)致全國(guó)各地很多戶外兒童樂(lè)園都對(duì)外公布了“閉園“公告,把大門關(guān)上容易,可是對(duì)于運(yùn)營(yíng)主體來(lái)講壓力可想而知,戶外兒童兒童樂(lè)園是一個(gè)勞動(dòng)力密集型服務(wù)行業(yè),沒(méi)有門票收入,戶外兒童兒童樂(lè)園的客流量受阻,面對(duì)高度的不確定性與挑戰(zhàn),戶外兒童兒童樂(lè)園生存下去是很關(guān)鍵的。
我們時(shí)刻關(guān)注孩子健康,卻忽視了疫情對(duì)于孩子的影響力,因?yàn)橐咔閷W(xué)校關(guān)閉后長(zhǎng)期的居家限制可能會(huì)對(duì)兒童身心健康產(chǎn)生不利影響。既往研究證據(jù)顯示,兒童不出門時(shí),身體活動(dòng)更少,在電子屏幕暴露時(shí)間更長(zhǎng),睡眠更不規(guī)律,飲食也更不健康,導(dǎo)致體重增加,心肺適能下降等健康問(wèn)題。而在疫情期間,相較于周末和假期,兒童和青少年因?yàn)閼敉饣顒?dòng)明顯受限以及缺乏與同齡兒童的交往,可能會(huì)進(jìn)一步加劇對(duì)身體健康的負(fù)面影響。正因如此,各個(gè)家庭需要意識(shí)到這一負(fù)面影響,不僅僅是在家隔離的時(shí)間采取更多行動(dòng)。更是在疫情結(jié)束后,對(duì)于兒童的出行也需要多方面的考慮。選擇適合兒童并且利于開(kāi)導(dǎo)解決兒童在疫情中所出現(xiàn)的問(wèn)題的戶外兒童兒童樂(lè)園。也是希望兒童游樂(lè)設(shè)施制造商在主題上做出深度,豐富主題的體驗(yàn)性、游樂(lè)性、廣泛性、參與性和研學(xué)性,比如親子教育課堂、自然教育體驗(yàn)課等活動(dòng),能夠更好地激發(fā)樂(lè)園的活力,同時(shí)更直接地了解客戶對(duì)于樂(lè)園的需求。使家長(zhǎng)與小朋友在戶外兒童兒童樂(lè)園中能擁有研學(xué)旅行體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)親子互動(dòng)。
參考非典時(shí)期,非典過(guò)后的2004年,國(guó)內(nèi)游人數(shù)增長(zhǎng)了26.6%,旅游總收入增長(zhǎng)了36.9%。在這個(gè)時(shí)期,企業(yè)抓住機(jī)遇浴火重生,在災(zāi)后可以得到快速發(fā)展。所以,我們相信在這次新冠之后,相信拓展、親子等戶外兒童兒童樂(lè)園領(lǐng)域都將有大發(fā)展。企業(yè)在豐富戶外兒童樂(lè)園產(chǎn)品時(shí),須密切關(guān)注市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)。
如果您已經(jīng)擁有戶外兒童兒童樂(lè)園,您完全可以利用這個(gè)疫情期間做好規(guī)劃,認(rèn)真分析戶外兒童兒童樂(lè)園的業(yè)務(wù)板塊,適當(dāng)淘汰樂(lè)園中一些已經(jīng)偏過(guò)時(shí)的兒童設(shè)施,使得自己的樂(lè)園在假期中更新?lián)Q代。所以在危機(jī)下,我們應(yīng)把危機(jī)看成機(jī)遇,戶外兒童兒童樂(lè)園上下同心,突圍轉(zhuǎn)型;重新調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針。
在進(jìn)行戶外兒童兒童游樂(lè)設(shè)施升級(jí)換代的同時(shí),也不要浪費(fèi)利用這段時(shí)間學(xué)習(xí),在這階段練好內(nèi)功,你可以讓你的團(tuán)隊(duì)做好活動(dòng)和項(xiàng)目的課程的研發(fā)能力,實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí),提升整體的服務(wù)品質(zhì)。也同樣是為了疫情結(jié)束做好充分的準(zhǔn)備。
浙江飛友是從事兒童游樂(lè)設(shè)施設(shè)計(jì)和制造的專業(yè)公司,提供兒童游樂(lè)場(chǎng)非標(biāo)定制服務(wù),公司生產(chǎn)組合滑梯、塑料玩具、拓展設(shè)備、兒童家具、健身器材等教玩具產(chǎn)品。產(chǎn)品深受國(guó)內(nèi)外新老客戶的青睞。
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