疫情全球蔓延致使全球玩具行業(yè)的供應(yīng)鏈亦發(fā)生劇烈動蕩。這個疫情先后在不同的時(shí)間點(diǎn)侵襲世界上不同的地方。中國是首先受到打擊的,但它現(xiàn)在已經(jīng)重新振作。不幸的是,正當(dāng)中國的生產(chǎn)逐漸復(fù)蘇的時(shí)候,玩具市場﹙主要是歐洲及北美﹚的需求部分卻逐漸減慢。
在這樣的環(huán)境下,要知道采取甚么行動是十分具挑戰(zhàn)性的。我認(rèn)為擁有長遠(yuǎn)的眼光是十分重要的。商貿(mào)活動將會在未來數(shù)周或數(shù)月慢慢回復(fù)正常。人們會重拾消費(fèi),而工廠也會回復(fù)生產(chǎn)。因此挑戰(zhàn)是來自制定短期生存策略和長期復(fù)蘇愿景。
以下是一些幫助玩具企業(yè)渡過當(dāng)前經(jīng)濟(jì)動蕩的建議:和供貨商及顧客保持緊密的、持續(xù)的溝通。了解庫存狀況,不單止是你自己的庫存,更要了解供貨商及購買方的狀況;不要等待政府為你提供解決方案,但要計(jì)劃在現(xiàn)金流有限的情況下,如何保持收支平衡;密切關(guān)注哪些電影、游戲、玩具、其他娛樂場所,以及游戲產(chǎn)品將被延遲推出市場;向債權(quán)人尋求協(xié)助。因?yàn)橹挥兄惚3重?cái)務(wù)穩(wěn)健,他們才能獲得最大利益;尋找機(jī)會。積極發(fā)現(xiàn)那些產(chǎn)品是需求急增的,尤其關(guān)注電子商貿(mào)平臺的情況,也要針對那些怕被感染的家庭;研究哪些玩具會對希望為孩子提供娛樂的父母產(chǎn)生吸引力。
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